成都体能滚筒线制造，累积多年从业经验

2024-05-19 01:51:04 199次浏览

价 格：面议

1．整合生产工艺，可在流水线上布置多种工位，满足生产需求；

2．可扩展性高，可根据工厂需求，设计符合产品生产需求的流水线；

3．节约工厂生产成本，可一定程度上节约生产工人数量，实现一定程度的自动化生产，前期投入不大，回报 率高。

优化流水线站的作业时间， 及多久放一片板子， 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上，瓶颈站的作业时间必然大于站， 站一定不是瓶颈站， 所以站不一定会完全依要求的cycle时间去投入， 因为瓶颈站已拖慢他的速度， 故从管理的角度来看， 要确实要求站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量， 下面为输送带速度的公式：

输送带的pitch时间=整日的上班时间/日产量*（1+不良率）

输送带的速度=记号间隔距离 /输送带的pitch时间

所谓记号间隔距离， 在流水线的皮带上所做的记号间的距离， 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上; 但炼条线并没有做记号， 就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带? 除了运送物品外， 还有半强制作业者依计划完成作业的功能， 但不是一味地加快去试试看， 而应依上述公式去计算求得。

观察流水线上哪一站是瓶颈站：

（1）永远忙个不停的站；

（2）老是将板子往后拉的站；

（3）从该站开始， 原本一片接着一片的板子， 中间出现了间隔。

上面三点是目视就可察觉的， 再来就是用秒表量， 作业时间是所有站中长的。

瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间， 而日产量公式如下：

日产量=实整日的上班时间/际cycle时间

故现场干部只要减少其作业时间， 就可明显提升产量， 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后， 可能会出现新的瓶颈站， 所以又要对此新的瓶颈站进行改善， 因此持续盯着瓶颈站改善， 整条流水线的效率就会日日提升。

1. 流水线的组织和划分： 双层流水线可以进一步划分成前端和后端两个流水段，前端负责指令译码和取指，后端负责执行指令操作，如算术运算、逻辑运算等。在流水线的组织中，需要考虑流水线寄存器的数量、宽度和存储结构等因素。2. 流水线的中断和异常处理： 流水线中可能出现各种中断和异常情况，比如缓存失效、指令无法执行等，需要对这些情况进行处理，保证程序的正确性和稳定性。在双层流水线中，需要考虑中断处理的优先级、异常处理流程等问题。3. 流水线的时序分析： 双层流水线中存在多个时序路径，需要对这些路径进行分析，以保证流水线的正常工作。时序分析还可以用来找出流水线中的瓶颈和性能瓶颈，以优化系统性能。4. 流水线的优化： 双层流水线中存在着多种优化手段，比如乱序执行、预测执行、数据旁路等，这些手段可以减少流水线的停顿周期，提高系统的吞吐量。在流水线的优化中，需要考虑优化的效果、复杂度和成本等因素。总之，双层流水线的设计需要综合考虑硬件结构、软件算法及系统性能等多种因素，是一个综合性较强的研究领域